3月10日上午，臺(tái)北（華茂）公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王德志到益豐園林分公司調(diào)研指導(dǎo)工作，益豐園林分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)人員參加調(diào)研。

會(huì)上，益豐園林分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)人員就首季工作重點(diǎn)、工作亮點(diǎn)及工作難點(diǎn)等多方面進(jìn)行了匯報(bào)和交流。王德志在聽(tīng)取匯報(bào)后，對(duì)益豐各項(xiàng)工作的開(kāi)展情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，同時(shí)提出四條要求：一是首季開(kāi)門(mén)紅指標(biāo)必須完成。要緊抓市場(chǎng)機(jī)遇，深耕市場(chǎng)，充分調(diào)動(dòng)全員積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，緊盯任務(wù)目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。二是抓緊調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方向。要加快推進(jìn)庭院綠化工程進(jìn)“千家萬(wàn)戶(hù)”，積極推進(jìn)全方位機(jī)制改革。三是加大內(nèi)部管理力度，實(shí)現(xiàn)“三精管理”，推行管理精細(xì)化。四是抓好隊(duì)伍建設(shè)，降低經(jīng)營(yíng)成本，優(yōu)化資源配置，科學(xué)管理人力、財(cái)力與物力，實(shí)現(xiàn)效益最大化。

下一步，益豐園林分公司將堅(jiān)定不移地立足主責(zé)主業(yè)，明確自身的戰(zhàn)略定位，緊密?chē)@年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，以更高站位“領(lǐng)好題”，以更高標(biāo)準(zhǔn)“破好題”，以更高水平“解好題”，切實(shí)提升全員政治站位、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，確保各項(xiàng)工作質(zhì)效雙優(yōu)，以高效率管理推動(dòng)公司高速發(fā)展。

（益豐園林分公司）

撰稿：王茜

單位負(fù)責(zé)人：杜紅波

校對(duì)：宋思雯

責(zé)任編輯：孫小玲